日々変化する子どもたちの繊細な心の動きや発達を見逃さないよう、よく観察し、情報を共有し合うことで、丁寧な寄り添いと言葉掛け、関わり方にこだわり、活動内容を展開しています。
特に子どもたちと身近に関わる園や施設の社員の強みやアイデアを活かす環境こそが重要と捉え、対話を大切にしています。
所属の施設を超えて行われる意見交換会で、それぞれの取り組みを発表し合います。それにより、実現までの工夫点などを参考に、また新たなアイデアが生まれたりと発展することで取り組みの幅が広がっていきます。
社員一人ひとりが自信を持てるようになることで、主体性を十分に発揮し、生き生きと子どもたちに向き合えるようになります。

プロケアは、『プロフェッショナルなケアと支援を行う』という社名に込められた想いを実現するため、人材育成に専門部署を設置して取り組んでいます。
人材の育成で最も重要なのはインプットではなく、アウトプットだと考えます。
「スキルの向上」と同じぐらい学びをアウトプットするのに必要な挑戦を楽しめる会社の風土を醸成していくことです。
この想いを人材育成の核として、研修や勉強会の年間計画を立案し、組織全体の適応能力の強化を実現し、持続可能な企業成長の基盤を築いています。